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「新規事業提案制度」事務局運営のリアル

ENEOSが目指す“価値創出”──「Challenge X」事務局に聞く、挑戦者を支援しつづける工夫

ゲスト:ENEOS 大間知孝博氏、堀尾聡裕氏(前編)

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社員が新規事業の支援者として盛り上げる「オーディエンス賞」

イノベーション:Challenge Xは、選考通過後の業務時間活用が潤沢だと感じます。書類選考通過で業務時間の20%、採択で業務時間の100%という制度設計は興味深いです。この仕組みの背景と実際の運用について詳しく伺えますか?

堀尾:この仕組みは挑戦者が本業の合間に活動する負荷を軽減し、事業化に集中してもらう意図があります。これを担保するために、提案者は所属部署から異動して、専任で取り組む体制となります。書類選考で約20件に絞り、中間プレゼンで7件程度を選抜し、最終的に2件程度を採択するという選考プロセスです。

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皆本 類(ミナモト ルイ)

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